? ? ? ? 我很愚笨,直至今天才悟到這一點,但已經僥幸地做了20年的企業。
? ?? ???我們聽說過一句話,叫“時勢造英雄”,說的是時勢在成就英雄,或者更為直白地說,英雄要靠時勢造就。
? ?? ???每個時代都有自己的英雄,這原本也是一句沒有什么太有意義的話,因為我們今天生活在和平時代,要去當一個英雄,至少要刻意去當一個什么英雄,沒有太多的必要。
? ?? ???但對于每一個創業者來說,甚至對于每一個就業者來說,搞清白“時勢造品牌”這句話還是很有意義的。
? ?? ???這句話本身不難理解,是我套用了“時勢造英雄”而杜撰的。品牌就是市場中的英雄,她能帶領該品牌下的所有產品在市場上縱橫馳騁,贏得消費者,自然就是英雄。
? ?? ???換句話說,市場的英雄就是品牌,商場的英雄就是創造品牌的人。
? ?? ???關鍵是我們要搞清楚,品牌是時代的產物,是時勢的產物,只有借勢才能保住品牌或者創造出品牌。
? ?? ???一個公司無論她現在是否有品牌,但如果這個公司沒有跟上時代的步伐,沒有利用形勢,或者沒有根據時勢去改造現有的業務,那么,這個公司就很有可能越來越落伍,甚至被時代所淘汰。
? ?? ???比如說,今天的時勢之一,就是互聯網,如果一家企業沒能利用互聯網,沒有讓自己的業務跟互聯網掛點鉤,那么,這個企業接下來就可能會很被動很麻煩。
? ?? ?還記得膠卷行業的柯達,手機行業的諾基亞嗎?他們當年是何等的英雄,然而今天卻變得無影無蹤,就是沒能跟得上這個變化太快的時代。
? ?? ???我很佩服可口可樂這家公司,她總是能利用時勢,無論是廣告內容,宣傳手段,甚至產品包裝等等,都能跟上形勢。她的配方雖然沒有變,但她的形象卻總是在跟著時代而變。
? ?? ???她大概最能明白時勢造品牌的道理吧。
? ?? ???今天吃飯的時候,在電視里看到可口可樂請中國女排做廣告,中間還有郎平在喝可口可樂的鏡頭,又欣聞中國女排進了奧運決賽,無論中國女排是否能拿到冠軍,可口可樂都已經贏定了。因為一是女排這種踩鋼絲晉級的方法已經把其精神表現得淋漓盡致,二是我相信讓女排代言還不見得要花很多錢。
? ?? ???難道可口可樂只是運氣?
? ?? ? 正是因為“世事如棋局局新”,即便是最為傳統的行業,也有可以借助的新形勢,運用得當,不但能使老品牌保持新鮮,還可以催生出新的品牌。
? ?? ???我們難道不該有所行動?
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