
? ? ? ??如果你買回來一件新衣服,衣服上到處都是線頭,你的感覺如何?
? ? ? ? 我想感覺肯定不好。
? ? ? ? 線頭雖然算不上什么特別大的毛病,但它反映了一件衣服的質量高低——線頭多的衣服質量肯定不高。
? ? 為什么這么說呢?
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? ? ? 因為是否有線頭與管理理念有關。當你的生產管理堅持品質優先的時候,衣服上就不容易有線頭;當你的生產管理追求產量優先的時候,衣服上就很容易有線頭。
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? ? 通常來說,要想杜絕線頭,首先要使用能自動斷線的縫紉機——當做完一道工序時,縫紉機即自動切斷縫紉線,不需人工切斷。不過,遺憾的是,目前的自動斷線縫紉機雖然能斷線,但還會在衣服上留下一小段縫紉線。
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? ? 此時,要求縫紉工人停下縫合工作,用剪刀將留下的短線頭剪掉,這樣,在縫合部位就不會再有線頭了。如果每道工序都堅持這么做,整件衣服就沒有線頭了。
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? ? 對于品質優先的流水線來說,縫合結束后,不但要求工人剪掉線頭,還要求工人對縫合效果進行自檢。如果縫合效果不好,工人需要立即拆線重縫。一些特殊的部位,不允許拆線重縫,必須一次到位,更要求工人慢慢做。
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? ? 而線頭比較多的衣服是怎么生產出來的呢?
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? ? 首先,流水線可能沒有采用自動斷線的縫紉機;其次,工人可能采用的是用針桿斷線的方法進行斷線(見下圖);第三,缺乏縫紉工自檢程序或自檢不到位,主要依靠整件衣服做完以后的專業整理崗位來剪線頭。然而,因為一件衣服的縫紉點太多,整理崗位很難剪干凈,很難做到衣服上不留線頭。
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? ???工廠之所以采用這種生產方式生產,其目的是為了提高流水效率,提高人均產量。這種流水安排的最大缺點還不只是在衣服上留有線頭,而是因省去了工人自檢程序,導致存在更多更為嚴重的質量問題。
? ???品質主要靠預防而不是檢驗。追求速度,忽略自檢,單靠成品檢驗,很難保證質量。
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? ???線頭雖小,但控制起來不易。因為即便有很好的管理機制與制度,但執行常常會打折扣。拉雅網對品質和線頭有嚴格的管理機制,然而,也難免有個別衣服仍然會帶著線頭發到了你的手中。
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? ? 這讓我們感到很慚愧,2017年我們將會采用更加嚴格的質量管理體系,進一步提升產品質量。
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