
? ? ? ?今天有點沖動,突然想寫這么一個話題。
? ? ? ?干了20多年的服裝,沒想到這個端了快一輩子的飯碗,一直把它當作事業的行當,而今卻被人稱為勞動密集型產業,當作低端產業來對待,在感情上,確實是有些過不去。
? ? ? ?要說服裝行業高端,其實不缺證據。比如,動輒能賣幾千幾萬一套的奢侈品牌有的是,據說在孫正義因為阿里巴巴上市而成為日本首富之前,日本的首富曾一度是一個叫做柳井正的服裝從業人員。
? ? ? ?可見,服裝產業上不了臺面,不是服裝產業的事,是我們中國人自己的事——是我們把這個行業做低端了,甚至是我們自己把它看低端了,所以,我們的服裝產業才低端了,我們的人均產值(人均價值)才太低了!
認識決定行動。
? ? ? 如果我們自己認為服裝行業是一個高端產業,我們可以把它看成是一個文化創意產業,甚至可以把它看成是一個科技產業。于是,我們就可以在文化上多下功夫,可以在創意上多下功夫,還可以在科技投入上多下功夫。
? ? ? 20多年來,本人一直在做服裝定制。
? ? ? 說實在的,從國外到國內,我還沒有發現一個品牌能把服裝定制做得很貼心——方便快捷+價格適中+品質滿意——讓絕大部分人都消費得起,讓絕大部分人都愿意消費,使服裝定制真正成為惠及大眾的私人定制。
? ? ? 從我的膚淺的認識來看,要實現這樣的目標很不容易。這里邊可能需要互聯網技術,需要數字化技術,甚至需要人工智能技術,而這一切都有賴于我們去投入去研究去創造去實踐。
? ? ? 如果說在世界成衣工業的早期抓住了機會,成就了今天那些奢侈品牌,對今天的中國企業來說,這樣的機會可能沒有了;如果說,在成衣產業快速成長的時代,成就了那些靠供應鏈制勝的快時尚品牌,對今天的中國企業來說,這樣的機會可能也沒有了。但在數字化技術一日千里和消費升級如火如荼的今日中國,在私人定制領域,中國服裝企業卻恰逢其時。
? ? ? 在我看來,我們可以使用電子方法來存儲用戶信息,以保存私人定制業務所需的龐大數據;我們可以使用互聯網來連接企業、用戶與供應鏈,以整合市場資源,提高運營效率;我們可以開發智能算法來代替私人定制業務中繁雜的設計和管理過程,以提高定制生產的效率。凡此等等,這些地方都是我們可以發力的地方。
? ? ? 總之,服裝行業其實是可以變為高端產業的,只要我們有這樣的認識,有這樣的決心,并耐得住寂寞。
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? ? ? 在為轉型升級與產業疏解忙得熱火朝天的北京,寫下這么幾句,既可以看做是拉雅私人定制的一點想法,也可以看做是我們跟客戶朋友的一個交流。
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? ? ? 順便說一句,如果你的定單交期因此次大整治而受到影響,我想很快就會恢復正常,請略給我們一點時間,主要是因為快遞變成了慢牛,既影響了供應,也影響了發貨。
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