酷紳掌門人黃岳南
新浪體育訊 專訪CFGP指定官員服裝贊助商 北京酷紳服裝有限公司總經(jīng)理 黃岳南
1996年,酷紳公司成立;2009年,酷紳推出在線商務(wù)男裝定制品牌——型牌男裝,致力于運用工業(yè)化方法,電子商務(wù)手段,提供服裝定制服務(wù)。2011年9月9日,從事服裝定制16年的酷紳總經(jīng)理黃岳南先生接受了我們的采訪。
讓我稍感意外的是,對于服裝搭配一直頗有研究的黃岳南,在接受采訪時卻系了一條與正裝并不十分搭的休閑風(fēng)格的皮帶。原來,這是他的妻子去法國的時候為他買的,上面還燙上了他名字的縮寫——HYN(黃岳南)。而這也成為了酷紳一直以來的追求,用黃岳南自己的話說就是 “我們做的不是定制服裝,是服裝定制。在定制的過程中,我們才能產(chǎn)生情感層面的共鳴。”
“定制服裝與服裝定制”有何區(qū)別?一個是賣服裝,一個是賣定制。服裝是物品,而定制就注入了情感因素。在黃岳南眼中,銷售的不是產(chǎn)品,而是情,是愛。
Q&A (J-記者? H-黃岳南)
CFGP,夠爺們兒!
J:酷紳此前有過體育贊助的經(jīng)歷嗎?
H:2001年,世界大學(xué)生運動會在北京舉行,我記得開幕式是在8月22號。7月13號的時候,北京剛剛申奧成功,所以當(dāng)時《北京晚報》就做了一個評選“未來之星”的大型策劃。我們當(dāng)時一起合作,效果非常好。
J:再回到對中國方程式大獎賽的贊助上,今年的比賽已經(jīng)過半,到目前為止,您覺得贊助這項賽事的效果如何呢?
H:這個指標(biāo)可能說沒有測量,但有兩點,我覺得是有效果的:第一點我們自己是很自信的,因為我們的品牌是和中國方程式大獎賽這個賽事聯(lián)系在一起的;第二呢,我們通過中國方程式大獎賽這個活動,與我們的顧客互動,借著方程式賽車傳播了我們型牌的一個文化。
J:那最初選擇贊助CFGP是出于什么樣的考慮呢?
H:其實特別簡單,我本人很喜歡看賽車,特別是看車翻出去,覺得很過癮,很爺們兒,當(dāng)我得知中國有自己的方程式大獎賽的時候,我覺得這個東西就在我們身邊,是可以參與進去的。中國方程式大獎賽它有一些不可復(fù)制的東西,很爺們兒的東西,時尚男人敢于挑戰(zhàn)、追求極限的東西在里面。
鄂爾多斯印象
J:八月中旬,CFGP第一次來到鄂爾多斯進行比賽。您對鄂爾多斯站印象最深的一點是?
H:印象最深的還是當(dāng)時現(xiàn)場的觀眾把整個看臺都坐滿了。因為我之前去過很多次鄂爾多斯,說實話,那個地方人不是很多的。
工業(yè)化生產(chǎn)+個性化定制=大規(guī)模定制
J:我們概念當(dāng)中,工業(yè)化一直是一種批量生產(chǎn),而定制又是一個針對個人的量身定做,這兩個概念沖突嗎?
H: 我們講定制,一般是個性化,而工業(yè)化又是一種大規(guī)模生產(chǎn)。這樣,就產(chǎn)生了一個新的概念——大規(guī)模定制。就是說,在客戶那邊,他們是可以做個性化的選擇,個性化的設(shè)計。而工廠這邊呢,我們采用工業(yè)化的方法進行定制。比如說,一款面料,我們可以做各種不同的處理,也可以加上客戶個人的標(biāo)識,這樣,在面料上面,我們是規(guī)模化的,而在產(chǎn)品這一端,是個性化的。其實除了面料之外,生產(chǎn)系統(tǒng)也是規(guī)模化的。
J: 你們提到的網(wǎng)上定制和傳統(tǒng)意義上的定制有什么不同呢?
H:我們網(wǎng)上定制,首先要強調(diào)一個概念,就是顧客自己的定制,自主的設(shè)計。我們傳統(tǒng)的定制,比如裁縫店、高級定制是由專業(yè)的人士為你服務(wù),這兩者是不一樣的。我們提供的這種定制,是由你自己來設(shè)計,這樣一來,就必須要把量體過程、設(shè)計過程的自動化程度做得高一些,讓普通的顧客就可以使用。
“密碼定制” 在線也能“量體裁衣”
J:比如說我現(xiàn)在想為我的男朋友定制一件襯衫,我需要提供哪些尺寸?
H: 如果你要在網(wǎng)上定一件襯衫,我們需要你提供四個尺寸:分別是襯衫的領(lǐng)圍,你的身高,還有你的凈胸圍和凈腹圍,凈胸圍和凈腹圍就是裸體的胸圍和腹圍。身高、凈胸圍和凈腹圍都是很好測量的,而襯衫的領(lǐng)圍主要是根據(jù)個人的穿著習(xí)慣,看是喜歡松一些還是緊一些。你只要把這四個尺寸放到網(wǎng)上,我們就可以給你定制到合體的衣服。為什么提供這四個尺寸,我們就能做出合體的衣服呢?原因就在于從96年開始到現(xiàn)在,這16年以來,我們一直在做面對面的團體的量體裁衣,所以我們測量了超過100萬人的尺寸。也就是說,你的體型,在這個大千世界中,我們曾經(jīng)為你量過,有另外一個人跟你的尺寸差不多。所以你提供給我們這四個尺寸,我們就可以找出那一個人的所有衣服尺寸來。
J:網(wǎng)上定制的業(yè)務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)進行了兩年,就目前你們這邊收到的反饋來看,合體率大概是一個什么樣的狀況呢?
H:也是為了保障顧客的利益,我們實行的是15天無條件退換貨政策,而我們的退貨率不到4%,它實際上和面對面量體裁衣的合體率是差不多的。
愛的使者,復(fù)興“織女文化”
J:我注意到型牌男裝的官方微博上經(jīng)常會發(fā)起一些有獎互動,包括現(xiàn)在正在進行的“迎中秋 愛的禮物”,很多都是主打“愛”的主題,這也是酷紳所要倡導(dǎo)的一種品牌文化嗎?
H:其實是這樣的,在做營銷的時候,我們一定要注意趨勢。現(xiàn)在,我們進入了一個產(chǎn)品豐饒的時代。你隨便走進一個商場,人淹沒在商品的海洋里。所以說,我們對于消費就可以做出這樣的一個判斷:一是我們的產(chǎn)品進入個性化時代;二是開始向精神層面消費轉(zhuǎn)變。不管是微博營銷也好,還是公司的整體營銷,我們都很強調(diào)和顧客之間的溝通互動,把產(chǎn)品做到精神層面、文化層面上去。定制它本身就是讓顧客自己來設(shè)計衣服、自己量尺寸、按照自己的意愿做一個產(chǎn)品出來,這個產(chǎn)品本身并不重要,重要的是這個創(chuàng)造的過程。我們強調(diào)中國傳統(tǒng)文化中男耕女織的織女文化,也希望我們的型牌作為一個愛的使者,能傳達你對“他”的一個愛。
CFGP寄語
H:希望我們的CFGP要辦成中國自己的F1,這是我發(fā)自內(nèi)心的一種期盼。
本文標(biāo)簽:新聞、新聞報道、媒體報道、新浪體育、黃岳南、大規(guī)模定制、體育贊助、中國方程式
網(wǎng)頁鏈接:http://sports.sina.com.cn/f1/2011-09-20/10305754045.shtml