感謝上帝為我們打開那扇新窗
黃岳南 
2018年3月29日
黃岳南 2018年3月29日?
有一幕，近幾年經常想起。
這大概應該是十多年前的事了吧。
當時，跟我私交很好的一位信貸員找到我，
說有一位李總在研發一種醫療設備，
現在資金緊張，看我能不能借他幾十萬。
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他說，按照他的條件，
銀行不會貸給他
（你知道，銀行永遠都不會支持研發，只會等著摘桃子的時候來分紅）。
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這位老兄告訴我，李總人挺好，
也有固定資產，將來還錢應該沒問題，
但希望我能親自去看看，再做決定。
我說，既然是你的朋友，你又信得過，
沒問題，我不去看了，拿去用就是了。
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不知道是在錢拿走之后的一年還是多久，
我實在記不起來了，
這位老兄還是非要拉我過去看一下不可。
沒辦法，我只好應允。
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他把我帶到了一個空蕩蕩的廠房，
沒有燈，顯得有些幽暗。
在車間的那頭，單獨隔出來了一間辦公室，
孤零零地杵在那兒，看起來有些孤單。
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我們走進那間辦公室，見到了李總，
當時沒注意他有多大，
印象中是一個老頭，應該是50多歲了吧？
因為30多歲的我，感覺自己該管他叫叔叔才行。
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這次見面其實沒給我留下好印象，
雖然我不懂得這個項目的前途與價值，
但我隱約感覺到他要想做成功不容易。
不過，我很佩服這位老爺子的決心，
打心底里邊覺得應該支持他
（對那些追求夢想的人，我總是心存佩服）。
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后來，據說新產品沒有上市他就退休了。
把公司也交給了兒子打理，
兒子接手后就把他的技術給賣了，
據說還賣了好幾十萬。
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空曠幽暗的廠房、年老執著的老總、未能成功的項目，
這么一些關鍵詞，
在我腦子里形成了一個灰暗的畫面，
代表著某種凄涼。
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之所以常常想起這一幕，
大概是因為這幾年自己的處境吧
——離開曾經紅火的職業裝領域，
盤踞在一個五十多畝地的大院子里，
經營著一個需要深度研發的在線定制項目，
而且也已經到了應知天命的年齡。
我是不是有點像李總？
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還好，我們所研發的項目總算沒有像我們所擔心的那樣夭折。
在即將過去的這一年，
拉雅網總算取得了一些進步，
無論是產品、網站，還是業績都有了一定的增長（盡管是龜速）。
更重要的是，
感覺自己對互聯網與數字化有了進一步的認識，
心里也似乎比以前更加自信了
——因為以前的自信更多地源自決心，
而今天的自信則多少有了一些事實作為佐證！
當然，拉雅網還遠算不上成功。
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我知道我們需要
在產品上、服務上、IT上、人力資源上
和文化建設上繼續下功夫，
不但要給用戶更好的體驗，
更多的便利，還要帶給用戶更多的實惠。
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比如在接下來的2018年，
我們計劃在記好用戶尺寸，
把握用戶偏好，提升面料品質，
保證成品質量和共享拉雅成果等方面，
多下功夫，多出成績。
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但作為一家傳統企業，
我們終于有機會沾點互聯網的光，
沾點數字化甚至智能化的光，
分享由IT技術高速發展所帶來的紅利，
使企業能有機會搭上產業互聯網發展的順風車。
我想，這種鳳凰涅槃般的進化過程，
值得拿出來說一說，留些文字，做個紀念。
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感謝上帝，
他在幫我們關上那扇舊門的同時，
還幫我們打開了這扇新窗，
讓窗外的陽光同樣也能照到我們這些傳統行業的探索者身上。
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我想，2018年，
應該是拉雅網走向新時代，
走入高質量發展階段的元年，
也應該是值得我們共同期待的一年。
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站在繼往開來的節點，
身為總經理的我，
按理應該跟大家交流點什么。
然而，拖了10來天，也沒有找到一個合適的話題，
只好寫下這么一段心得，發在這里，與君共勉。
愿2018年的你我，
正如這吉利的年份一般，
能講出一個更為精彩的故事。
是為賀。
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